Progettazione

ISO 21500-Gestione dei Progetti

La Norma UNI ISO 21500:2013 rappresenta lo standard riconosciuto a livello internazionale per la gestione dei progetti. La Norma approfondisce i concetti di gestione progetti e il lessico per tutti gli stakeholder del settore; l’inquadramento organizzativo, funzionale e di business dei progetti, vincoli, opportunità. La norma fornisce quindi una descrizione dei processi e dei concetti considerati di buona prassi nel campo della gestione dei progetti con l’obiettivo di implementare i processi e le migliori pratiche per migliorare le prestazioni.

Vengono inoltre introdotte le competenze di project management del personale, comprensive di: competenze metodologiche, competenze di contesto e competenze comportamentali. In questa norma internazionale i processi di project management sono definiti e descritti in termini di scopi che devono essere ottenuti, delle relazioni tra i processi, delle interazioni entro i processi e dei principali input e output associati a ciascun processo.

Può essere usata da ogni tipo di organizzazione, incluse le organizzazioni pubbliche e private e per ogni tipo di progetto, indipendentemente dalla complessità, dimensione o durata. E’ diretta a dirigenti e sponsor di progetto, responsabili di progetto, team di gestione del progetto e membri del team di progetto, sviluppatori di standard nazionali organizzativi e introduce la “gestione delle parti interessate”. La Norma UNI ISO 21500:2013 rappresenta lo standard riconosciuto a livello internazionale per la gestione dei progetti. 

La Norma approfondisce i concetti di gestione progetti e il lessico per tutti gli stakeholder del settore; l’inquadramento organizzativo, funzionale e di business dei progetti, vincoli, opportunità. La norma fornisce quindi una descrizione dei processi e dei concetti considerati di buona prassi nel campo della gestione dei progetti con l’obiettivo di implementare i processi e le migliori pratiche per migliorare le prestazioni.

Vengono inoltre introdotte le competenze di project management del personale, comprensive di: competenze metodologiche, competenze di contesto e competenze comportamentali. In questa norma internazionale i processi di project management sono definiti e descritti in termini di scopi che devono essere ottenuti, delle relazioni tra i processi, delle interazioni entro i processi e dei principali input e output associati a ciascun processo.

Può essere usata da ogni tipo di organizzazione, incluse le organizzazioni pubbliche e private e per ogni tipo di progetto, indipendentemente dalla complessità, dimensione o durata. E’ diretta a dirigenti e sponsor di progetto, responsabili di progetto, team di gestione del progetto e membri del team di progetto, sviluppatori di standard nazionali o organizzativi.

ISO 21502-Gestione dei Progetti, dei Programmi e del Portfolio

Il 27 maggio 2021 l’Ente Italiano di Normazione ha pubblicato l’adozione italiana della norma ISO 21502, denominata UNI ISO 21502:2021 Gestione dei progetti, dei programmi e del portfolio – Guida alla gestione dei progetti. La norma si inserisce nel solco tracciato dalla precedente UNI ISO 21500:2013, che sostituisce, e tuttavia presenta importanti novità.

Innanzitutto la nuova norma ISO 21502 è basata su pratiche, un concetto questo più ampio dei processi su cui era basata la precedente edizione, che lascia agli utilizzatori il compito di tradurre le pratiche in processi, adattandole ai propri contesti organizzativi. Le pratiche sono poi organizzate su differenti livelli: pratiche integrate (grossomodo corrispondenti ai precedenti gruppi di processo) e pratiche (sostituiscono i gruppi tematici della precedente norma).

Il passaggio dai processi alle pratiche ha comportato inoltre la rimozione degli input ed output principali di ciascun processo. A nostro parere proprio questo passaggio, chiaramente obbligato al fine della generalizzazione della norma, renderà necessario un attento lavoro di contestualizzazione della ISO 21502 agli specifici scenari applicativi.